日月光半導體執行長吳田玉昨（24）日表示，新冠肺炎大流行，台灣因防疫得當，讓日月光業績仍優於預期，但這波疫情不能輕忽，也無法預期第二波疫情是否再起、會有多嚴重，因此公司未雨綢繆，3月開始，暫停發放處長級以上近200位高階主管每月績效獎金。
吳田玉表示，3月疫情爆發並蔓延全球，公司經營決策層立即召開會議，決定超前部署，處長級以上要以身作則，停發每月績效獎金。
他強調，雖已過三個月，公司擔心的事並未發生，生意還是很好，業績一直創新高，但疫情還有很大的不確定性，在疫苗未上市前，隨時都有再爆發的可能，絕對不能輕忽。
吳田玉強調，2008年到2009年發生金融風暴，日月光也曾採行這樣的措施。金融風暴過後，公司業績回復穩定成長，便補發過去這些主管犧牲的紅利，若這次疫情散去，營運一切順利，也會比照辦理。
吳田玉也感性說，疫情讓他有更深層的體認，也重新檢視和時代、親人、朋友、以及和自己的關係，包括身體的免疫力、心理健康、財務狀況、人生目標，以及長久以來，一生忙碌，到底得到什麼，失去什麼。
他指出，過去三天兩頭都飛到不同國家見客戶，疫情爆發後改視訊方式與客戶對談，雖目前為止無法得知會流失什麼，但這幾個月因減少長途飛行，與客戶視訊頻率反而提升，且睡眠品質變好，更有時間和幾位擔任醫生的同學爬山，發覺必須增強免疫力及健康。
昨天他也把這幾個月的體悟和日月光所有主管分享。昨天主持股東常會後，他召集亞太地區主管視訊會議，要求各位主管優先照顧每位員工健康，再盤點客戶忠誠度、信任度、市占等。
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日月光半導體執行長吳田玉昨（24）日表示，新冠肺炎大流行，台灣因防疫得當，讓日月光業績仍優於預期，但這波疫情不能輕忽，也無法預期第二波疫情是否再起、會有多嚴重，因此公司未雨綢繆，3月開始，暫停發放處長級以上近200位高階主管每月績效獎金。
吳田玉表示，3月疫情爆發並蔓延全球，公司經營決策層立即召開會議，決定超前部署，處長級以上要以身作則，停發每月績效獎金。
他強調，雖已過三個月，公司擔心的事並未發生，生意還是很好，業績一直創新高，但疫情還有很大的不確定性，在疫苗未上市前，隨時都有再爆發的可能，絕對不能輕忽。
吳田玉強調，2008年到2009年發生金融風暴，日月光也曾採行這樣的措施。金融風暴過後，公司業績回復穩定成長，便補發過去這些主管犧牲的紅利，若這次疫情散去，營運一切順利，也會比照辦理。
吳田玉也感性說，疫情讓他有更深層的體認，也重新檢視和時代、親人、朋友、以及和自己的關係，包括身體的免疫力、心理健康、財務狀況、人生目標，以及長久以來，一生忙碌，到底得到什麼，失去什麼。
他指出，過去三天兩頭都飛到不同國家見客戶，疫情爆發後改視訊方式與客戶對談，雖目前為止無法得知會流失什麼，但這幾個月因減少長途飛行，與客戶視訊頻率反而提升，且睡眠品質變好，更有時間和幾位擔任醫生的同學爬山，發覺必須增強免疫力及健康。
昨天他也把這幾個月的體悟和日月光所有主管分享。昨天主持股東常會後，他召集亞太地區主管視訊會議，要求各位主管優先照顧每位員工健康，再盤點客戶忠誠度、信任度、市占等。
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